Transformation
Styr dine transformationsprojekter sikkert frem til realisering og gevinst!
Enhver virksomhed er i dag drevet af digital teknologi. Ens konkurrenceevne og effektivitet afgøres af, hvor god man som organisation er til succesfuldt at innovere og transformere sin forretning ved hjælp af teknologi. Men det er ikke let at transformere en organisation med teknologi. En succesfuld transformationsproces er kendetegnet ved et optimalt samspil mellem en række afgørende fokusområder:
• Ledelsesfokus og klare målsætninger
• Det rigtige valg og den rigtige brug af teknologien
• Professionel styring af transformationsprocessen
• Forandring af organisation, processer, kompetencer, mv. for at udnytte den nye teknologi optimalt
• Konsekvent opfølgning på at de forventede gevinster ved transformationen indhentes
Devoteam Transformation Model (DTM) er et velafprøvet rammeværk til gennemførsel af transformationer – og tager netop højde for alle de kritiske aspekter gennem transformationen:
DTM har succesfuldt været brugt på mange forskellige typer af transformationer:
• Forretningsdigitalisering med IoT, RPA, data, kunstig intelligens, Industry 4.0 som teknologidrivere
• Implementering af forretningssystemer (ERP, ESDH, CRM, HR, BI, mv.)
• Frasalg, opkøb og omstrukturering af virksomheder med tilhørende teknologiudfordringer
• It-transformationer, som f.eks. ved overgang til agil udvikling, DevOps, cloud, SIAM, outsourcing, mv.
DTM er bygget op omkring en lang række ydelser, der enten kan leveres samlet i form af et fuldt Devoteam-styret transformationsprojekt – eller som delydelser ind i de forskellige faser af en kundestyret transformation.